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采购实战家专栏

卓越辅导,源自实践


企业资讯


    2025

  • 3月

    如何提升供应商的能力

    在现代企业运营中,供应商的能力直接影响到企业的供应链效率、产品质量和市场竞争力。提升供应商的能力,不仅能够确保企业获得高质量的原材料和零部件,还能降低采购成本、提高供应链的稳定性和灵活性。此外,通过提升供应商的能力,企业可以更好地应对市场变化和竞争压力,实现长期的可持续发展。
    作者: 姜珏 2025/03/03
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  • 2025年,采购经理人需要特别关注哪些点?

    在2025年,采购经理人需要特别关注的五大要点可以聚焦在最具战略性和紧迫性的领域。
    作者: 姜珏 2025/03/03
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  • 采购跳槽前的十个灵魂拷问

    跳槽前,这十个问题得好好琢磨琢磨,别盲目跳槽,最后后悔莫及。如果您身边有想要跳槽的朋友,不妨转发给他们看看。
    作者: 姜珏 2025/03/03
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  • 2024

  • 11月

    【干货】如何有效管理供应商

    在激烈的市场竞争中,采购从业者肩负着企业成本控制与供应链优化的重任。而供应商管理,作为采购工作中的核心环节,更是关系到企业运营的方方面面。那么,作为采购从业者,在管理供应商时应该注意什么?又该如何做好这项工作呢?
    作者: 姜珏 2024/11/28
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  • 供应商的定价策略

    ​了解所有常用的供应商定价策略,在工作中识别供应商的定价方法。
    作者: 姜珏 2024/11/28
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  • 【干货】紧急采购的危害:一场速度与风险并存的较量

    ​在企业的日常运营中,采购作为供应链管理的关键环节,其效率和准确性直接影响到企业的成本、质量和市场竞争力。然而,在快节奏的商业环境中,紧急采购这一看似能够迅速解决问题的方案,实则隐藏着诸多不容忽视的危害。今天,我们就来聊聊紧急采购的那些“不能说的秘密”。
    作者: 姜珏 2024/11/28
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  • 如何有效应对供应商的涨价要求

    面对供应商的涨价要求,我们要对供应商进行卡拉杰克矩阵分析。
    作者: 姜珏 2024/11/28
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  • 【干货】采购必备技能:该如何快速读图?

    专业的采购都会读图,你也会吗?
    作者: Zoe Ma 2024/11/28
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