端到端成本优化数千万元！京东物流价值供应链为企业降本增效提供智能大脑

近日，由京东物流、蓝幸、无限极联合主办的2024供应链价值共创论坛“蓄势待发，数智化浪潮下的供应链规划与计划”在广州成功举行。

京慧数智化供应链解决方案是京东物流价值供应链基于多年供应链优化及客户服务经验沉淀推出的供应链创新模式。通过提供“咨询规划+京慧系统+计划运营”的一站式供应链服务，价值供应链能够帮助客户快速识别供应链规划、计划及履约层面的问题，实现快速诊断、精准优化、高效落地。截至目前，京东物流价值供应链已服务了超千家企业客户，落地成功率达到95%以上。

全面提升海信数字化决策能力 成功发掘数千万成本优化机会

海信是全球知名的家电品牌，在世界各地拥有34个工业园区和生产基地，生产、运输网络高度复杂。通过与京东物流就供应链数智化转型和供应链优化产品部署展开合作，不仅建立了数据标准、挖掘了数据资产价值，还搭建了网络、库存、预测、补货四大核心模型，解决了从战略决策到日常运营的关键业务问题。

海信集团流程IT与数据管理部高级规划专家许效军表示，当前家电行业进入存量市场，海信亟需提升供应链数字化决策能力。通过与京东物流的合作，海信实现了供应链业务系统的整合，通过数据反向驱动供应链业务。在未来，海信集团数据驱动的供应链智能决策转型还将继续，向全国乃至全球持续推广。

量身定制供应链优化方案 助力无限极实现全链路降本增效

无限极是一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的现代化大型企业。在合作中，京东物流基于对无限极原有的采购决策、产销匹配、成品履约等环节进行评估诊断，为其量身定制了可短期见效的成本节约解决方案以及合理的中长期供应链规化方案，为无限极提升交付体验、供应链降本增效提供了有力支撑。

无限极（中国）有限公司智能制造高级经理余强表示，面对全球化带来的压力，无限极急需通过数字化转型来搭建具有高度敏捷性和适应性的供应链。借助京东物流，无限极采取了分销网络优化、端到端供应链优化及动态网络优化进阶的“三步走”策略，实现了从生产到交付的全链路降本增效。

打造月度供应计划系统 为青岛啤酒优化端到端成本达数千万元

青岛啤酒是世界第五大啤酒厂商，拥有60多家工厂、300多个销售大区、1500+个SKU，供应链复杂度极高。京东物流基于多年在消费品行业的深度洞察和数智化供应链积累，为青岛啤酒搭建了智能供应计划决策平台，将传统的分步骤制定计划、单点优化的方式转变为全局统筹，不仅实现了供应链端到端的成本优化、效率提升，同时还能进一步提升青岛啤酒供应链计划的敏捷性，快速响应供应链突发事件。

青岛啤酒物流运营副总监韩洪刚表示，“在京东物流的陪伴下，青岛啤酒成功实现了供应链数据的标准化、供应链决策数据工作流的自动化、供应链决策的智能化和供应链决策的可视化。截至目前，通过端到端年度预算和月度供应计划的输出，智能供应计划决策平台已为青岛啤酒节省了数千万元。”

当前，供应链管理已成为企业的核心竞争力之一。未来，京东物流将继续积极参与中国供应链的现代化进程，利用数智化手段不断提升成本、效率、体验，结合基础物流服务能力保障履约交付，推动数字世界和物理世界的深度融合，打造数智一体化供应链物流服务模式，助推各行业企业实现高质量、可持续发展。