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  物流企业，背靠大树好乘凉也可能好「凄凉」

  在物流行业，有太多的中小物流企业，当年在起步阶段，可能就是一个个体车司机，因为幸运的选对了某个客户，伴随着客户的生意增长，从个体车逐渐扩大规模形成车队、成立物流公司，继而不断发展壮大起来。 然而，这柄双刃剑在为物流企业带来稳定的业务和可观的收益的同时，也暗藏着转瞬即逝的“凄凉”。接下来，简单分享几点看法：

  作者： 冯银川 2025/02/06

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  年货节促销仓库缺人，就只能外部招聘吗？

  今天咱们就分享一些除了招人之外的策略，希望对各位伙伴有所帮助。

  作者： 冯银川 2025/02/06

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  物流老板，从账上拿100万你会干什么？

  假设今天，作为一位有远见卓识的物流老板，你从公司的账面上划拨出100万资金，面对这笔宝贵的资金，你将如何做出决策？接下来，我从三个方面简单拆解。

  作者： 冯银川 2025/02/06

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  物流企业，如何化解商务与运营团队的矛盾？

  聊聊这两个部门之间的那些事儿，以及如何化解矛盾？

  作者： 冯银川 2025/02/06

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  制造业企业，不要逼物流公司降价了！

  今天先聊聊为什么逼物流公司降价无法达到预期？

  作者： 冯银川 2025/01/14

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  近十年丢失总价约一两千万元的托盘，漏洞在哪里？

  在日常的仓库管理中，如何避免托盘丢失？

  作者： 冯银川 2025/01/13

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  仓库爆仓，就一定要租外仓吗？

  很多人会说，爆仓的话就租仓库增加仓库面积呗，外租仓库确实是一个不错的主意，如果你的企业资金足够充裕，而且又不在乎因此带来的成本增加的话，倒是无所谓。 但是，我相信大部分的仓储物流企业还是会先考虑一些保守但也较为有效的措施，也就是基于现有的存储现状进行优化。

  作者： 冯银川 2025/01/13

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  物流老板们如何熬过寒冬？六字箴言

  物流老板们需要找到一条适合自己的生存之道。

  作者： 冯银川 2025/01/06

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