副院长
罗戈研究
软件工程博士，罗戈研究副院长、中国数字化学会特聘终身顾问，曾任职于美国IBM、卡特彼勒和联邦快递、广州捷世通、杭州川山甲等企业。自2017年担任罗戈研究副院长，对数字化供应链有持续、深入的研究，在罗戈网唐博士专栏和《供应链管理》期刊上持续发表多篇数字化供应链战略和技术的研究文章和报告。在2018年2月主导撰写了罗戈研究与京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》。2020-2021年他与潘永刚合著了《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》，该十四五重点出版物已由人民邮电出版社出版。
软件工程博士，罗戈研究副院长、中国数字化学会特聘终身顾问，曾任职于美国IBM、卡特彼勒和联邦快递、广州捷世通、杭州川山甲等企业。自2017年担任罗戈研究副院长，对数字化供应链有持续、深入的研究，在罗戈网唐博士专栏和《供应链管理》期刊上持续发表多篇数字化供应链战略和技术的研究文章和报告。在2018年2月主导撰写了罗戈研究与京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》。2020-2021年他与潘永刚合著了《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》，该十四五重点出版物已由人民邮电出版社出版。
唐隆基，中国数字化学会特聘终身顾问及罗戈研究院副院长，在4月18日由罗戈网和准时达联合举办的“2019全球制造业供应链峰会”闭门晚宴上做了题为《供应链控制塔的趋势及应用》的演讲。
本文选自捷世通物流IT总监唐隆基博士11月28日下午在由物流沙龙举办的【走在创客路上】物流创客沙龙广州站上的演讲：《API和开放平台》，通过对中国的API开放平台——API云、开放API源头和API经济、国际的物流API开放平台、API开放平台的生态圈作重点分析。
凯捷研究院（Capgemini Research Institute）在2018年4月至5月，对1000多家欧美跨消费品、制造业和零售业机构的供应链主管进行了数字化供应链调查，以了解他们正在采用的数字化计划，以及由此带来的好处。
我写此短文，不在介绍新的供应链运营参考模型SCOR 12.0，而在于通过它与旧版11.0的简单比较，提醒中国的供应链和物流的研究和实践者要跟上时代的步伐，去学习，研究，和实践SCOR 12.0，因为我认为它标志着数字化供应链时代的来临。
数字化供应链是什么？为什么要做数字化供应链？企业的供应链如何进行数字化转型？有何成功案例可以参考？由罗戈研究院&京东物流联合发布的《数字化供应链综合研究报告》的初衷就是想回答这些问题。
此次盛会提供了超过100个前瞻性思考会议（包括三个主题演讲），涵盖供应链和物流的发展趋势，以及实现供应链价值最大化和变革的现实世界的战略。本文基于部分大会演讲，着重分析供应链的主流发展趋势-供应链的数字化。
粤公网安备 44030402005698号
