[罗戈导读]在保障企业生产经营需求的前提下，通过设置合适的库存量、订/补货策略，实时监控库存动态，使库存量保持在合理的水平上，进而规避产品超储或缺货、减少存储空间，降低库存总费用，加速资金周转等，是仓储规划及运营管理中应该关注的重点。
来源 | 环球物流咨询
在我们以往的仓储规划中，库存量过高是普遍存在于仓储管理中的问题。过高的库存将直接导致流动资金的占用及仓储运作成本的增加。
在保障企业生产经营需求的前提下，通过设置合适的库存量、订/补货策略，实时监控库存动态，使库存量保持在合理的水平上，进而规避产品超储或缺货、减少存储空间，降低库存总费用，加速资金周转等，是仓储规划及运营管理中应该关注的重点。
本文以某汽车零配件配套物流库为案例，就其库存优化的方法做简单的讨论（文中的数据为模拟数据，供参考）。
提示：点击图片查看清晰内容
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
-END-
顺丰控股：6月营收262.54亿元，同比增长13.43%，连续5个月超行业增速，稳步上升趋势明显
1994 阅读
跨省最快7小时达，货拉拉的新服务竟还打下30%价格！
1718 阅读
王卫连续两年出席！为什么是顺丰？背后有何深意？
1639 阅读效率领跑行业，70%企业复购！揭秘被巨头复购16次的大小车方案
1388 阅读运多星指数级增长解码：数字科技、生态服务、合伙人制度的三重破局密钥
1137 阅读马云要求淘宝闪购稳定在8000万单
1009 阅读顺丰航空开通“西安=万象”国际货运航线，助力危险品航空运输高质量发展
1034 阅读德邦股份二季度环比改善，无人叉车、辅助驾驶等技术应用助力降本
1006 阅读四川顺丰与成都公交合作正式启动
936 阅读沃尔玛回应山姆变普通超市
941 阅读
粤公网安备 44030402005698号
