今天跟大家聊一聊配送中最核心的动作——调度。可能现在大家很少讲这个2个字了，都是用“智能调度”来替代，但是调度还是本质，智能只是实现的工具或者方式。所以关键词还在于调度。
城配调度核心就是实现车货匹配，根据客户订单需求进行合理的运力安排。小编根据自己调度的经验把调度分成了6个核心步骤，分别为：需求分类/车次预估/排线排车/路径规划/指派物流/指派司机。执行了这6个步骤后，配送核心的成本就明确了，时效除了在途因素外大部分也确定了。
那么这6个步骤具体都做了什么内容？
调度调车的工作基本就以上6个步骤；但是不同的调度操作这几个步骤的结果却是千差万别的。衡量调度这个动作做的是否好，就几个指标：时效、成本、服务（新老司机/新老线路搭配是否合理会影响服务）、排线效率。而这几个指标基本就是公司考核配送部门的关键指标，所以开头才说：配送中最核心的动作——调度。
今天就分享这些，大家对于调度有更好的看法，欢迎点评交流。
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[罗戈导读]这6个步骤具体都做了什么内容？
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