任晓庆任总第二次来我办公室，是带着一小队年轻的小后生们一起过来的，许佳，柳学伟，王伟，刘金亮，杨苹，等，后来这群80年代末90年代初出生的小孩子们都分别被培养成为了SheIn商品和供应链团队的核心骨干和高管。
尽管空气有些沉闷，相互打招呼握手欢迎之后，一群人一字儿排开坐在我面前和旁边的沙发上，人太多以至于我习惯冲水喝茶的小茶杯儿都一下子不太够用起来，幸好我机灵的小助理抱进来一大抱瓶装水，分发给每人面前放了一瓶。
众所周知，我每次开讲软件系统之前，首先我必须要先讲一套完整的业务操作逻辑和理念，这是我这么多年以来铁定的习惯和规律，无论是对谁？因为实践提炼出理论，然后理论反过来引导实践。
我自始自终都认为软件系统其实就是一套工具而已，而工具，无一不是在实践操作过程中通过操作人的提炼和总结，改善和优化，进而形成的一些可以用来提高操作人员工作效率，乃至部分替代人工操作的设备与装置，这种设备与装置可以是实际的硬件，也可以是看得见摸不着的软件系统。
而对于软件系统工具来说，我们可以将其划分为专业的操作工具软件和管理工具软件。
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[罗戈导读]学习茵曼供应链数字信息化系统
