中通快运二〇二〇年上半年工作总结会议顺利召开

会议现场

7月18日-19日，中通快运召开二〇二〇年上半年工作总结会议，总结回顾上半年工作，并对下半年工作进行部署。总公司各职能部门负责人、各省区负责人共55人参加会议。董事长赖建法出席会议并发表重要讲话，执行总裁唐建民作工作指示。

董事长赖建法作重要讲话

会上，总公司各职能部门、各省区负责人就2020年上半年工作情况作汇报总结，董事长赖建法对各部门、各省公司上半年工作汇报进行了指导，肯定了他们在工作中取得的成果，并指出存在的不足。就下半年工作部署，赖建法表示，要着力夯实网络基础建设，加快打造“数智化”分拨中心，实现运输效率最大化、费用成本可控化、业务数据直观化；努力完善产品服务体系架构，推动流程可视化、服务专业化、运营系统化；注重基层网点帮扶，赋能末端配送，提高乡镇覆盖率；加强人才梯队建设，着重培养年轻化、专业化的创新型人才队伍；推进省区管理下沉，严格落实责任制，强化省区负责人主人翁意识。

执行总裁唐建民作工作指示

随后，执行总裁唐建民结合2020年数字快运的经营发展战略，对上半年的业务量完成情况作重点复盘，对公司运营中的相关问题提出质询，并给予指导意见。最后，会议就当下各职能板块的时新政策、制度规章对各省区负责人进行了培训指导。

总结找差距、交流促提升。此次会议的召开旨在务实基础、统一步调，为中通快运下一步的发展积蓄力量。2020年下半年，公司将站在新的战略高度，一如既往地坚定目标；集中精力建立和完善以及优化和提升各项管理标准；加快科技赋能、信息主导，走出具有中通快运特色的“数字化”道路。