从0到精通，物流与供应链数据能力快速提升只需要这三步！

库存控制的分析难，该如何突破

对于物流而言，货品的仓储就占到物流运营成本的60%，如何控制库存及成本是物流环节中重要的一部分。库存过大或过小都会造成部分损失，因此合理的库存控制是关键。库存分析则是为了解决订货、定量、定时三个基本的问题，以实现精准采购，合理控制。

常见的库存分析方法，有ABC分类法、移动平均法、指数平滑法、线性回归预测等。例如通过线性规划预测与模拟，分析各仓库的订单货量，布局仓库网点的运输与配送，形成如下数字化的仓配运输网络。库存分析，在于分析方法和实际案例的结合，物流与供应链数据分析宝典，解决你的库存难点。

仓储物流的优化，是否熟练

说到仓储物流的优化，少不了EIQ的作用。EIQ分析法是一种关于配送商品出货特性的分析方法，利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为仓库规划提供依据，为自动化仓储规划提供有力的支撑。

图 EIQ分析步骤

作为物流从业人员，如何敢在个人职业履历中描述：有较强的物流规划和仓储优化能力？

其实，只要掌握了EIQ分析法，自然就知道区域该怎么划分，货该怎么摆，如何先进先出，库存怎么控制，捡货方法用哪一种，仓储设备如何高效利用。EIQ为我们提供了专业的方法论和思路。如果你想拥有较强的物流规划和仓储优化的方法论和思路，本套课程不容错过。

如何做到知识的输入与输出

学习不仅是跟随，而是主动学习、经常练习并联系实际进行实战。不断将知识消化并输出，才是学习的王道。尚西老师的Excel学习者三层修炼绝招，等你来挖掘。从简单的技巧到功能应用的练习最后到案例的实践分析，层层把关，带你实现物流与供应链数据能力质的飞跃。