今年3月以来,全国不定时的多点散发案例时常发生,很多人被隔离在家不能出门,像点外卖一样买生鲜果蔬、生活日用品,线上下单即时配送或次日达成为用户购物的新习惯。
3月1日,网经社电子商务研究中心发布《2021年度中国社区团购市场数据报告》。报告显示,2021年中国社区团购交易规模达到1205.1亿元,同比增长60.4%。无疑,社区团购越来越得到消费者的认可。
《2021年度中国社区团购市场数据报告》
何为社区团购可持续增长内核?
社区团购其本质仍然是零售,离不开零售核心三要素即“成本、效率和体验”。社区团购以其时效性、节约性和用户体验作为可持续增长的内核。
1、时效性
社区团购的基本逻辑是“预售、次日达、自提”,当天23点之前下单,次日送达,双11的配货标准,下单与送达时效控制在6-12小时;而传统电商网购全国快递配送平均时间在48小时,为社区团购的四倍以上。
2、节约性
社区集单共配模式取得供应链成本优势,压缩经销环节并减少层级加价和运输成本,且通过自提方式降低最后一公里履单成本,渠道成本压减15-25%。
3、用户体验
在用户体验方面,同城零售,以城市为单位,以小程序为载体,团长群为触点,团长客情为抓手,从社区团购向同城零售的延伸,不只是市场范围的延伸和商品结构的扩容,更是用户体验的全面升级。
疫情对社区团购的正面影响
1、树立高线市场发展样本
在疫情买菜难问题出现之前,大家讨论社区团购都集中在下沉市场和低价这些关键词上,如今证明社区团购亦能在高线市场发展。以上海为例,发网同城零售-张博表示:
上海虽是社区团购的边缘战场,但接触过社区团购这种模式的人,多会更倾向于选择在平台上下单。在此次疫情期间,部分站点单量暴增,履约方式也从自提变为主动配送。一般情况下,高线市场购买力更强,买菜更讲究履约确定性,更在意新鲜程度,对绝对低价相对不敏感。
按照发网的经验来说,疫情的封禁,都会带给当地单量两到三倍的增长。事实证明,社区团购不止存在于低线城市,也可存在于高线城市。
2、加速消费者对社区团购的认知
疫情下的社区团购是繁忙的、高光的、大放异彩的。2016到2018年,社区团购用户规模从0.95亿人到3.35亿人,上升至58.01%。2019年用户规模继续保持增长,增速平稳下滑,2020年增速为近五年来最低,2021年又有回升,达到6.46亿。
《2021年度中国社区团购市场数据报告》
疫情对社区团购造成的阻碍
1、运力的缺失
在疫情管控的背景下,一方面平台部分配送人员因为疫情防控隔离无法正常工作,另一方面居家人数变多导致线上订单量暴增,配送量加大,多数平台因为缺少运力只能提前截单。多个平台在紧急招人、内部调整的同时启用了“共享员工”计划。
2、司机送货的困难性
在管控通知突然下达时,司机送货的过程中也会遇到意想不到的情况。比如出现司机前脚送货进小区,后脚就与团长隔离在一起,因此疫情期间司机只能送货到小区门口,如果团长在小区内则无法正常配送。
3、供应商供货不足
一些商品的供应商受疫情影响,商品送不出来,在供货上无法按时履约,这时共享仓的布局就显得尤为重要,供应商备足足够量的货在共享仓中能有效减少缺货现象。
01.保障生鲜产品的品质
生鲜行业是一个刚需、抗周期的市场,一直是社区团购的引流商品。在特殊时期保障好生鲜的品质为重中之重,可适当减少长尾低销商品的产能,对商品包装进行改动,便于存储。
02.自身做好防疫措施
面对疫情,除了做好自己的防护外,仓储方面的处理也应加倍仔细。入库出库都需要做好商品的消杀工作,交货时合理控制好司机与团长的交接距离。
03.实时沟通保证时效
区域社区团购平台加强与供货商的实时沟通,保障货物准时、准量送达。
04.掌握动态政策稳运转
加强与当地防疫部门的沟通,确保保障本地居民生活消费需求的社区团购可以正常运行。
疫情,是所有人的一场大考,疫情对供应链的考验成为社区团购入场和出局的关键。良好的供应链是性价比的重要保证,供应链管理水平才是社区团购真正的护城河。认真打磨供应链体系,提供持续、稳定、优质的产品将成为社区团购制胜之道。
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