电商：震坤行仓配一体化案例

客户名称：震坤行 | 行业：电商 / MRO

FLUX WMS&TMS仓配一体化方案助力震坤行构建数字化仓储物流

震坤行ABOUT ZKH

震坤行工业超市是一家数字化引领的一站式工业用品服务平台，产品涵盖28条产品线，包括200万种工厂使用辅料与易耗品（MRO），拥有8000+国内外知名合作伙伴，与超过15000家先进制造业客户保持长期合作。震坤行基于“开放、共享”的合作理念，运用“互联网+智能仓储”和联合库存管理（JMI）的方式不断提升供应链效率，降低制造业成本。

客户名称：震坤行

所属行业：电商 / MRO

公司总部：上海

物流中心：10个区域总仓，48个服务中心

应用富勒产品：FLUX WMS，FLUX TMS，FLUX DATAHUB

对接系统：中台, SAP, OMS, 多家承运商API

系统建设目标：

精细化、协同化的仓储管理：

多供应商协同管理；

200万+SKU的批次、序列号精细化管理；

匹配产品类型的高效、灵活的拣货模式；

多系统协同，多仓联动，库存管理从VMI向JMI转变。

可视化调度管理：

协同第三方物流服务商；

调度可视化、自动化；

结合APP移动终端自动同步订单路由信息，对各节点实时管控。

解决方案

应用FLUX WMS+TMS仓配一体化解决方案，

开启敏捷供应链转型。

 多系统协同，多仓联动，从VMI向JMI转型

“应用富勒一体化方案后，通过对库存中200万+形状不规则、属性差异非常大的SKU的精细化管理，以及可视化、自动化的物流运输调度与在途路由监控，震坤行实现全国10大总仓、40多个服务中心的联动，全渠道仓储配送一体化，更进一步提升敏捷供应链的执行能力，实现离客户最近的仓储物流。”

 精细化、协同化的仓储管理

 震坤行业态复杂（包括To B, To C），供应商多，且产品覆盖范围广，从小别针、螺丝钉，到大桶壳牌油，到危险品，共计200万+SKU，因此不仅客户需求多样，例如管理多种繁杂的客户化文件、多样化的产品质检需求等，而且产品对库位、存储条件的要求各异。基于此，WMS为震坤行提供如下精细化、协同化的仓储解决方案：

标准的流程体系：针对区域总仓和服务中心（即前置仓），制定和形成完善的标准作业流程，并快速复制和扩展到多个仓库。

灵活的作业模式：不同形态的产品，灵活配置不同的拣货模式，提高拣货效率；不同类型的订单，匹配不同的复核模式和复核工具，提高复核效率和准确率。

丰富的批次属性管理：WMS中对所有产品进行精细化的批次属性管理，根据不同产品特性，设置不同的批次属性管理维度，业务操作可按关键批次属性汇总操作，既满足产品属性的管理、跟踪记录的要求，又能最大程度降低业务操作难度，提高作业效率，快速响应订单需求。

复杂的质检管理：由于产品种类繁多，有化学品、玻璃制品、危险品，有的需要收货前质检，有的需要收货后质检；甚至同一个产品，有些订单类型必须收货前质检，而有些类型又必须收货后质检，这些要求都通过系统参数配置结合SKU的质检节点配置等，轻松满足。

序列号管理：启用序列号管理的产品，实现去向可追踪，便于后续追踪、防串货等各种操作和管理。

上下游系统协同化：通过FLUX DATAHUB数据交换平台实现与外部70+接口的无缝对接，实现SAP，SAPS，OMS，WMS，TMS等多系统数据流同步；在出库复核环节，通过调用各家快递公司电子面单API，WMS实现电子面单自动获取、面单打印，并实时对接TMS，获取TMS最新指派的承运人。

JMI库存管理：通过产品批次属性的管理实现产品货权的界定，统一管理寄售库存和货主库存，更高效满足客户多样化的采购需求。

可视化、自动化的运输管理

 图形化调度：FLUX TMS根据客户配送线路维护电子围栏信息，自动解析客户地址经纬度；并根据获取的经纬度匹配实际配送线路，继而根据配送区域自动拆分干线配送订单，减少人工干预，调度效率高。

承运商自动匹配：根据客户白名单限制、承运商配送范围、各快递配送比例，自动匹配订单对应的承运商，减少人工干预，提高作业效率。

多系统对接协同：通过与各家快递公司的电子面单下单接口对接，可直接根据订单信息获取快递面单，方便并支持在线预览以及打印快递面单，提高整体作业效率；同时，快递路由信息直接同步到系统，实现特殊节点直接触发签收、发运等操作；并实时同步上游，实现信息共享。

灵活的费收管理：FLUX TMS支持与主流快递及物流公司的费用结算；费用计算规则灵活，费用结算可配置，支持多维度的费用结算；系统费用自动生成，自动计算，避免人工操作。

异常实时监控：通过FLUX APP移动端应用，实现司机从提货到在途到回单，中转签收等各环节可追溯，同时APP也会即时录入异常，同步到上游系统完成上报。

项目整体收益：

供应链整体效率和敏捷性提升，全程透明化、协同化管理；

多仓多系统协同，全国15个大仓实现仓配一体化联动；

库存管理模式实现从VMI向JMI转变；

调度可视化、自动化，承运商自动匹配，调度效率显著提升；

管理提升，多系统协同同步，为管理提供数据依据。