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网点,你落伍了吗

[罗戈导读]快递行业看行业数据分析已经失去意义,只要快递服务费低于实际成本线以下,都只是在消耗资本,此时此刻,快递行业的价格战已经走到强弩之末,再依靠价格战维持市场占有率只是上一个时代的倒计时。

前言

世界在“新冠病毒”中迎来前所未有之变局,同时,快递行业真正迎来了一场大考。

快递行业看行业数据分析已经失去意义,只要快递服务费低于实际成本线以下,都只是在消耗资本,此时此刻,快递行业的价格战已经走到强弩之末,再依靠价格战维持市场占有率只是上一个时代的倒计时。

上一个时代会以牺牲资本的方式结束,下一个时代会以产业互联网的态势出现。

当下的快递行业走势就是电子商务的走势,电商与快递已经分不清谁更离不开谁,那么,快递行业网点公司如果从既得利益看快递行业,品牌快递之间的竞争结果会直接影响自身当下的生存环境,网点公司更应该关心的是怎么走下去,不是活下去,因为只有向前走,才会把活不下去甩给上一个时代。

那么,快递行业下一个时代到底是什么,什么时候来,又会以什么方式出现,下面作三个分享。

第一:民生行业,国家因素

引导文:根据(北京时间4月3日凌晨2时03分)数据显示,全球新冠肺炎确诊病例已经超100万例,达到1000168例,累计死亡51354例,累计治愈210191例。

其中美国,累计确诊病例235747例,累计死亡病例5620例,累计治愈10324例。确诊病例数第二的意大利,累计确诊病例115242例,累计死亡病例13915例,累计治愈18278例。

此次疫情导致国外的民众恐慌性采购,在多个国家都存在,国外的知名电商企业也在为解决之一局面努力。例如电商巨头亚马逊,也面临着订单暴增,但是亚马逊的包裹配送却成了一个大问题,因为国外没有类似于通达系规模级的快递公司去匹配,据悉,亚马逊计划招聘10万人来缓解末端配送压力,新招聘的岗位将分布在亚马逊的各个仓库和快递服务网络,但现实情况是,疫情爆发之后怎样才能招到人,如果配送费用上涨,用户会不会买账,成为最大的问题。

从国外快递对比春节与疫情爆发叠加时期的中国快递,国内快速的规模级服务解决了爆发性抢购问题,全民抗疫,即使足不出户,通达系也有着充分的派送密度到门到户。在全球疫情爆发后全球才发现,中国快递行业的强大。

3月25日,国家邮政局党组书记马军胜主持召开局党组会议,研究部署进一步办好邮政业民生工程。把人民群众满意不满意、高兴不高兴作为一切工作的出发点和落脚点,真正把民生工程办成民心工程。

评语:根据国外对国内的抗疫总结,国内的快递已经成为抗疫胜利的关键节点,事实上国内300万名快递员,500万的外卖员,200万快运人员,已经撑起了中国14亿人的应急和民生刚需。

所以,经过此次疫情以后,国家层面战略规划快递行业的因素比重会急剧上升,无论是“快递扶贫”与“快递跨境”,都会成为民生核心战略。

第二:经济行业,企业因素

引导文:快递行业应该注意这二则新闻,首先是2020年3月24日,杭州娃哈哈电子商务有限公司成立,法定代表人为宗庆后,注册资本2亿元人民币,经营范围包括食品经营;视频互联网销售;保健食品销售;婴幼儿配方乳粉销售;日用百货销售;通讯设备销售;电子产品销售等,由娃哈哈商业股份有限公司百分百持股。

然后是腾讯与拼多多向美国证券交易委员会(SEC)递交的文件显示,腾讯刚刚出手5000万美元继续增持拼多多,与拼多多其他长线投资人一起,定增买入总值11亿美元的新股,至此,腾讯共持有拼多多29.2%股份,仍旧是第二大股东。

2020年4月3日晚间,虎牙公告腾讯成为其最大股东,投票权提高到50.1%。不出意外,腾讯对于其另一控股平台斗鱼和虎牙的整合即将到来,去年腾讯成立了一个直播事业部,主要任务就是协调斗鱼、虎牙、企鹅电竞三家平台的资源。

评语:快递行业应该注意到娃哈哈与腾讯的动作,娃哈哈的动作说明一点,企业线上化为快递行业带来的契机,矿泉水整箱网购时代正在走近,同时,也说明一点,去电商中间商中心化正在成为国内市场下一个潮流。

腾讯则释放出另外一个信号,大经济环境只会扩大消费下沉的规模量级,企业直播销售才是去电商中间商的主力军,从以上信息表明,快递行业迎来的不是现在的价格战,而是对未来快递业务的多生态的通道准备。

第三:商业模式,消费因素

引导文:快递行业仍然没有注意到中国零售行业将迎来C2M互联网销售模式的彻底颠覆,现如今,淘宝如今用户已经超过7,1亿,其中60%的增长来自下沉用户。另外,在所有的消费商品里,来自产业带的接近40%。

快递行业对C2M不太了解,简单的理解就是工厂制造直连消费者的一种生产销售模式,说白了就是缩短中间渠道,让消费者与制造业无缝对接,C2M实质上是预售电商模式,防止畅销的产品没有货,但滞销的产品库存一大堆;比如有些厂家,市场并不需要那么多货,却盲目超额生产,C2M却能解决这些问题。

为什么拼多多的东西那么便宜?一个重要原因就是它运用了C2M模式,直接打掉了多层流通中间商,实现货物从工厂与产地直达用户。

关键是C2M模式的主要运营体现是以什么为载体的,C2M是以直播形成与平台界面形成进行垂直销售,即使是一些传统的电商,也都可以通过在自家店铺开直播的方式赚取收入。例如:浙江黄岩一位卖密桔的30岁桔农,在疫情期间通过直播的方式让网友近距离观察桔子的采摘、筛选、包装以及发货的全过程,借此为自家密桔吸引人气。疫情结束之后,其销售额相比往年同期翻了近一倍。

评语:快递行业还没有注意到,目前通达系没有任何一家品牌快递能够以多层次网络服务对接多生态业务市场,C2M模式的意义就在于:平台开发数据,让生产商与产地商插上数字化的翅膀,需要品牌快递用不同的网络模式对接产地商与生产商,谁能准确接轨消费趋势和数量,从而确定合适的承运计划。一旦这家品牌快递能在承运市场上掌握主动权,那么,价格战将会迎刃而解。

结语:下一个时代总是以颠覆上一个时代为开始的,当传统电子商务走入竞争绝境的同时意味着新的电子商务正在以另一种方式兴起,快递行业也是一样,如果总是抱着存量市场不放,新兴的快递品牌就会推倒市场重来,网点公司如果沉迷于1元派费会不会太低的时候,很可能洗劫你的是0.5元统派统配的新型快递,关键是现有的快递是否站在前面。

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